第五百二十四章 直播公司 (第1/2页)

南华联邦的康卡传媒CEO罗建元在其商业帝国中移植了这样的模式：保持简单，不断革新，借此，康卡传媒实现了快速发展，成为了南华联邦最大的媒体公司，超越了南华通讯社，《纪事报》这些赫赫有名的传媒巨头。
　　
　　谁才是南华联邦最大的媒体公司？答案可能出人意料，不论是收入还是市值，康卡传媒均领先于众多竞争对手，公司的发展速度连其CEO罗建元都感到惊讶。
　　
　　53岁的罗建元最近接受了南华联邦《财富》杂志记者安云的采访，他在采访中讲到了公司报道去年夏季奥运会的经验，继续转变的商业模式等，以下为采访内容节选。
　　
　　经典问题：你们从事的是什么行业？
　　
　　很明显，我们可能是独一无二的跨界企业，现在的业务综合了媒体与技术，我们拥有令人不可思议的品牌组合，并且我们可以通过多种方式将这些品牌和体验提供给消费者，我们不再是一家单纯的电视公司或广播公司，我们现在正处于媒体与技术变革的前沿。
　　
　　融合媒体与技术的一个很好的例子，就是你们对奥运会的报道，每一项体育赛事都通过各种设备在线直播，同时也会通过传统电视媒介进行直播或转播，你将此次报道称为一场试验，你从中学到了什么？
　　
　　我从中学到了很多东西。我们的第一要务是努力不在奥运会上赔钱，所以，最终能实现收支持平衡，甚至还有少量的利润，我们觉得很幸运，我们已经决定在未来20年，继续奥运会报道，这一决定需要公司投入数十亿元，而去年公司在奥运会上的表现为我们开了一个好头。
　　
　　我们曾经预测，公司在奥运会的收入将亏损10%，结果却是盈利了10%。原因何在？这是因为我们充分利用了社交媒体，此外，我们还利用了所有网络，而不是仅限一种渠道，电视直播时长也创下了历史记录。
　　
　　我们将每一场比赛放到网上直播，并开发了移动应用，而通过笔记本电脑或手机，我们借助公司的有线电视服务，提供关于每一位我国运动员的点播信息，在17天里，我们完成了4000万至5000万次点播服务。
　　
　　这样一来，公众就可以有足够多的方式接触和体验奥运会，这预示着未来模式的前途一片光明，与其他任何媒体或电信公司不同，目前，我们有能力将一项正在发生的赛事或一条新闻或一部电影，在一个极其分散的世界里尽可能广泛地传播。
　　
　　电话行业是你正在大规模参与的另外一项事业，语音电话已经成为一项无线业务，但你却卖掉了公司的无线频谱，你对未来是怎样看的？
　　
　　这的确是当前的趋势，但即便如此，我们的有线语音账户仍增加了几十万个，这是因为它不仅仅是有线语音，还是一项物超所值的服务。
　　
　　如果照看孩子的保姆手机无法接通，你肯定想拨打家里的座机，确定是否有人会接听，这对于用户来说，价值是多少呢？曾经可能价值100元，今天或许只有25元。
　　
　　有许多人说：“你知道吗？有线服务只是作为我家安保系统的备用设备。”我们也在努力将有线技术进行捆绑，而不是作为一种独立的产品，通过有线技术，我可以把语音留言转录，并以电子邮件的形式发给我，我希望在电视上和在视频聊天的时候，能显示我的通讯录和我生活的方方面面，通过有线技术提供的一体化的电信体验，与我们的生活依然息息相关。
　　
　　不过，我们同时也在关注无线技术，因为它显然是目前的增长点所在，但我们希望寻找合作伙伴，而不是建立属于自己的无线网络，因为目前这么做的时机并不成熟。
　　
　　威瑞无线已将其所有产品向我们的客户和技术人员开放，以便实现创新，如此一来，我们就可将客户的家用产品与其电脑、移动电视、下载内容、用户喜好、个人记录等无缝整合，然后通过威瑞无线网络在特定市场进行销售，为用户提供卓越的服务。
　　
　　公司传统的有线用户数量连续几年一直呈下降趋势，原因何在？为什么现在这种下降的趋势反而停止了？
　　
　　之前，我们有很多竞争对手——直播电视集团、碟形网络公司、威瑞、电话电报公司等，竞争迫使我们加大了创新力度，增加了更多高清节目，促使我们加强了对宽带和电话的重视。
　　
　　

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