第五百零四章 大思维 (第2/2页)

1863年美国内战时曾有二十万人在这里战斗，今天我们只需要一百五十人就可以控制这一地区，到了2000年，我们只需十人，这就是人们所谈论的军事革命。
　　
　　三，网络对抗与网络作战。
　　
　　网络对抗也许是二十世纪战争的终点，却无疑是二十一世纪战争的起点，透过天空，我们可以看到二十世纪是空军的世纪，透过另一个寂静的战场，我们能看到二十一世纪是一个信息战的世纪。
　　
　　兰黎明说：重要的不是航空母舰的大小，空军的多少，而是智慧的多少、思考和运用信息伞能力的大小，信息伞可以代替核武器伞。
　　
　　叶奋韬总结的话受到这些人一致的认同，大战场呼唤大思维，这里所说的大思维，既不是指对空中力量的认知，也不是指对电子战、太空战的憧憬，而是指对我们自己、我们所处时代及我们对手的认识，我们需要伟大的观念。
　　
　　在战争历史上，伟大的观念要比伟大的将军少，但影响要大得多，我们需要博大的胸怀，就像空中力量时代飞行员一定要具有比格斗时代飞行员更博大的胸怀、更宽阔的视野一样。
　　
　　困境往往意味着一个潜在的机遇，我们的对手太强。但我一直认为，与今天的美军生活在同一个时代里是我国军人的幸运，而不是不幸。
　　
　　我们需要美军那种大思维，它敢于把问题思考到最深处，思考到极致，甚至思考到绝境。
　　
　　譬如，就在全世界都在为传统战争方式的消失而感到困惑的时候，美军却在为空军的消失感到困惑。
　　
　　美国目前四个军种，都装备着大量的各式飞机，都有能力发动大规模的空中战争，美国空军惊呼：“空军变得越来越没有特色，空军将要消失。”
　　
　　这不是大思维是什么？面对未来的战争，美国军事专家说：如果我们必须去打，就应该从脖子以上准备好，而不是脖子以下，它已经把战争规划到“智”的范畴里去了，这也是大思维。
　　
　　有美军这样一支队伍作我们的对手，不是坏事，我们在发展中需要一个敌人，才有机会发展成为世界第一流的国家。
　　
　　有人曾问可口可乐总裁：“为什么可口可乐能够长盛不衰？”这位总裁答：“因为有百事可乐。”