第三百九十八章 专访 (第1/2页)

1985年12月10日，太平洋建设集团首席顾问严介和在索龙接受《华夏经济》记者专访，详细介绍了正在进行的兰州新城项目，以及其中预期的利润和风险。
　　
　　《华夏经济》：伊里安新城项目200多亿资金的先期投入是太平洋一次性出资吗？你们现在有这么多资金吗？200多亿的投入不担心在中间断掉？
　　
　　张介和：是一次性投的，我们现在有也得有，没有也得有，现在已经开工，拉弓没有回头箭，没有的话，太平洋就破产了，所以我们不能中途停工，进不能进，退不能退。
　　
　　太平洋不会再出现前些年那种现象了，那时也不是太平洋自己造成的，媒体一炒作，银行收债，一批未到期的债都收，一下子把太平洋资金弄断了。
　　
　　现在太平洋几乎是零负债，我又不欠任何人的钱，就算你怎么炒作，我也没有风险。
　　
　　太平洋一年上千亿的项目，资金早就互动，形成良性循环了，这不是银行贷款，要付银行利息，要还债，银行一不讲理还提前收债，现在我投入这么多，政府也是要给回报的，我们每天都有很多现金流进账。
　　
　　《华夏经济》：这些资金全部是太平洋建设集团自有资金？
　　
　　张介和：全部是，应该说，起码80%以上自有资金吧，我们不希望资本运作介入这个项目，我们尽可能不借用资本市场，太平洋现在在资本市场没有什么大项目，如果遇到一时的短缺，也不可能需要通过资本市场解决，我们的大股东的实力不容置疑。
　　
　　而且，就在明年上半年，基本项目就将尘埃落地，按照国家的定额时效工期，节省了80%的时间，而且质量可做到万无一失。
　　
　　《华夏经济》：怎么做到万无一失？
　　
　　张介和：太平洋在这方面最权威的，我们有良好的施工经验，现在冬天了，项目全面拉开，冬天干最好，扬尘少。这么大的土方都原地消耗掉，原地平整，我们做了1000多个城镇，3000多个园区建设和物业管理，有太多的经验了，没有什么问题。
　　
　　《华夏经济》：国际化BT模式的风险在哪里？
　　
　　张介和：风险最大的方面包括：一是投资人真金白银的投入，没有含糊的，没有回头路。
　　
　　二是，在土地变成建设用地后，银行看好它，银行愿意做抵押，就没有风险，如果银行不看好，就是风险。
　　
　　为什么我们认为没有风险呢？这是跟国家的土地指标有关，实际上，财政经济就是土地经济，有土地的指标，就不是你理财，而是财理你了，地方政府如果有了土地指标，基本上就没有风险了，除非国家把这个土地指标又收回。
　　
　　《华夏经济》：太平洋建设为什么能拿下新城项目，是不是也并非采取市场化方式，而是讲究人情化？
　　
　　张介和：这里既有人情化，也有市场化，体现在：我对这个项目很看好，看好的人也很多，但都做不下来，政府也头疼，太平洋有实力，而且太平洋原来在新区就合作得很好，现在再合作一个新城，所有人说衣服是新的好，人还是旧的好嘛，政府也很高兴，就觉得好做了，这也是我国民间资本最大的一笔，一个项目，单一项目220亿呀，这是历史上没有的。
　　
　　现在不是太平洋寻政府，基本上是政府寻太平洋，每天都有政府找上门寻求合作，太好的东西是卖方市场，不好的东西才是买方市场，太平洋已经从买方市场走向卖方市场了，口碑做出来了。
　　
　　《华夏经济》：还有一个风险是用6个月时间推平700座山，其中涉及到环境保护、拆迁安置等问题，会不会有压力？
　　
　　张介和：原来这里就是荒山，没有水，全是光秃秃的小山坡，项目规划评审时专家们评审就提出这个问题，但怎么会产生环境问题呢？原来的环境就很差，怎么会环境破坏呢？我们一搞，水引上，把植被搞好了，只有创造了环境，叫开发性的保护。
　　
　　

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